dinsdag 24 december 2013

Zalig Kerstfeest

Beste volgers, lieve lezers,
mag ik iedereen een zalig kerstfeest wensen, met alle warmte en genegenheid waar iedereen recht op heeft? En voor iedereen de wens om 4 minuten en 24 seconden van zijn drukke tijd te nemen om te genieten van het mooiste kerstliedje aller tijden: Bing Crosby en David Bowy - Little Drummer Boy.
Neem even de tijd om op deze link te klikken, bij voorkeur terwijl u uw geliefden omarmt en samen kijkt. Zalig kerstfeest voor u en uw geliefden,
Ed

vrijdag 13 december 2013

Actieve verkoop?

Vorige week had ik een lunchafspraak met Vereniging Eigen Huis, een boeiend en leerzaam gesprek. We spraken onder andere over de werkwijze en methodiek van makelaars, de veranderingen die ontstaan zijn en de nieuwe consumenten behoeftes. Hier heb ik nog over nagedacht, is het echt zo dat er een tegenstrijdigheid is tussen het ‘oude’ werken en de nieuwe vraagbehoefte?

Focus
Wat mij opvalt is dat er wel vaak een compleet verschil is in focus en verwachting tussen makelaars en hun opdrachtgevers. Met name vanuit de traditionele werkwijze.  De kern van het verschil zit hem in de verwachtingen tussen beide partijen. De traditionele makelaar besteed veel tijd aan het verwerven van opdrachten, het in de verkoop krijgen van objecten. Dat is logisch, want een lege etalage of lege website is vrij triest en een uitzicht op 0 omzet.  Op het moment dat het object in de verkoop is genomen en de introductie werkzaamheden zijn verricht, ging de traditionele makelaar over tot de orde van de dag. Vaak op zoek naar nieuwe woningen voor in de verkoop.

Consument
En de eigenaar van het huis denkt nu net precies andersom. Gedurende de tijd dat hij een makelaar zoekt, worden er velen uitgenodigd. Als deze zijn keus heeft gemaakt, denkt de consument dat vanaf dat moment het verkoopgeweld losbarst. En die eerste week ziet deze veel gebeuren, maar al snel wordt het stil. En dan gaat de tegenstrijdigheid ontstaan. De consument verwacht dat de makelaar volop actief bezig gaat om het pand te verkopen.  Maar meestal hoort ie niets.

Makelaar
Want zeg eens eerlijk, welke activiteiten worden er nu allemaal ondernomen om kopers te vinden? Tuurlijk, funda plaatsinkje, bord in de tuin en folder maken, dat doet denk ik 1oo% van de makelaars. Maar echt succesvolle makelaars gaan veel en veel verder. Die voeren een actief verkoop beleid. Zie het een beetje als een autoshowroom. Om auto’s in de verkoop te krijgen, dat is niet zo moeilijk, dat is gewoon inkoop. Maar om autokopers in je showroom te krijgen, dat is al een hele kunst. En als ze er zijn, dan over te gaan tot dealmaking en dealclosing, dat is het hele spel.

Actief
Waar elke makelaar eigenlijk continue mee bezig moet zijn is het in kaart brengen van potentiele kopers. En dan bedoel ik natuurlijk niet een button op de website waar een lead zijn gegevens kan achterlaten. Nee, de makelaar moet de “local hero” zijn. Die volledig in kaart heeft wie in zijn werkgebied op welk moment in zijn woonbehoefte zit. Die bij wijze van spreken weet wanneer gezinsuitbreiding te verwachten is bij dat jonge stel, de kinderen van die ouders die hij vier jaar geleden een huis heeft verkocht.

Knelpunt
En volgens mij is op dit terrein nog een hoop te winnen. Zijn makelaars niet te veel bezig met het in verkoop krijgen van huizen, ten opzichte van het vinden van kopers? Is het in verkoop krijgen een activiteit, terwijl het verkopen een passiviteit is geworden? Al dan niet door de sociale media en websites? Zeg eens eerlijk, wat is de verhouding tussen tijdsbesteding aan het vinden van kopers ten opzichte van verkopers? Mijn stelling is dan ook dat als u 90% van uw tijd investeert in het vinden van kopers, dat de verkopers vanzelf komen. Eens of oneens?

TGIF,
Ed

maandag 9 december 2013

Bedrijfsanalyse

De afgelopen twee weken ben ik bij behoorlijk wat makelaarskantoren over de vloer geweest. Boeiende en leerzame gesprekken, waarbij vaak de toekomst en plannen het gespreksonderwerp waren. Wat me opviel was dat er bij makelaars en taxateurs op dit moment veel onzekerheid en onduidelijkheid heerst. De agenda’s staan weer wat voller, er worden weer meer afspreken gemaakt. Meer verdienen gebeurt nog niet, maar men is wel hoopvol gestemd

Anders
Wat wel naar voren komt is dat men zich afvraagt hoe ‘morgen’ het vak moet worden uitgeoefend.  Als de markt weer aantrekt, waar iedereen van is overtuigd, gaan we dan gewoon weer verder op de oude voet?  Doen we alsof de afgelopen vier jaar een boze droom is geweest, waar we eindelijk uit ontwaken? Sommigen hopen er op, maar weten diep in hun hart dat dit niet gaat lukken.

Meten
Als je in gesprek gaat met deze ondernemers, dan zijn ze op zoek naar wat er nou precies anders moet. Maar als je iets anders wil gaan doen, moet je eerste weten hoe je op dit moment presteert. Vraag je aan de meeste makelaars hou zij zich op dit moment verhouden tot concurrenten, dan komt men meestal niet veel verder dan het aantal panden in de verkoop of het aantal verkochte panden. Dat is goed, dat is een resultante van de inspanningen, de output zijde. Maar veel belangrijker is om in de diepte te kijken, naar de analyse van de werkwijze.

Bekend
En daar begon het in vrijwel alle gesprekken toch wel wat nijpend te worden. Een heldere interne analyse, een goed zicht op de bedrijfsprocessen en hou zich dit verhoudt tot de concurrerende omgeving wordt toch als moeilijk ervaren. Veel, heel veel gebeurt op gevoel, op onderbuik en op ervaring. Dat is an sich geen probleem als alles crescendo gaat en de business floreert. Maar in de huidige markt, met de huidige omstandigheden, kan dat toch wel een achilleshiel zijn.

Analyse
Het goed was dat met een paar uurtjes heel snel in kaart kon worden gebracht wat de huidige stand van zaken is. Uiteindelijk is het runnen van een MKB onderneming ook geen megacomplexe situaties, het is vaak de noodzaak om enigszins van afstand kunnen kijken. Van buiten naar binnen kijken.

Consument
Wat in ieder geval duidelijk is, is dat de consument de afgelopen vier jaar een geheel andere blik heeft gekregen op wonen, op huizen en op de wijze waarop keuzes worden gemaakt.  De toegang tot informatie is gigantisch veranderd, in het voordeel van de consument. De mondigheid en zelfredzaamheid neemt alleen maar toe. Het vanzelfsprekende respect voor autoriteiten, voor specialisten, is sterk aan erosie onderhavig. De makelaar wordt niet meer gezien als de professional die het wel even allemaal gaat regelen en waar men zich vol vertrouwen aan overgeeft. En al die aanpassingen, al die verwachtingen, probeer daar meer eens aan te voldoen. De makelaar en de taxateur bevinden zich op dit moment in een sterk veranderende wereld!


Ed

woensdag 27 november 2013

Verandering

Het is al weer ruim acht jaar geleden dat ik in de vastgoedwereld terecht kwam, juni 2005. Vanaf begin 2007 wordt dit feuilleton door mij beheerd en geschreven, vaak aanleiding tot discussies en scherpe stellingen. Dat is goed, dat heeft het vak nodig. Makelaardij en taxatie bevindt zich op dit moment op de drempel van een nieuwe era, de financiĆ«le crisis die heeft toegeslagen heeft het vak definitief veranderd.  Een transitie is nodig en zal ook gaan plaatsvinden. Achteraf, over een paar jaar zullen we hier op terug kijken en zeggen dat het goed is geweest.

Voorbij
En het feit dat niets voor altijd is geldt natuurlijk ook bij mij.  Langs deze wil ik u berichten dat ik mijn functie als Algemeen Directeur bij VastgoedPRO niet lang meer blijf uitvoeren. Per 1 maart 2014 zal ik uit dienst treden. Ook hier ben ik er van overtuigd dat geldt dat het op enig moment goed is geweest en het tijd is voor verandering.

Doorgaan
Dit blog zal blijven bestaan, het is mijn eigen blog zoals u al jaren lang hebt kunnen lezen in het colofon hier rechts.  Voorlopig focus op de toekomst, mocht ik iets voor u kunnen beteken, mocht u iets willen delen of mocht ik u kunnen helpen: reactie blijven welkom.

Met collegiale groet,
Ed