Maatschappelijke innovatie als kans voor de makelaar

Uiteraard wordt er op dit moment van alle kanten gekeken op welke wijze de positie van de Makelaar en de Taxateur kan worden versterkt. Vanmiddag was er op radio 1 een kort verslag te horen over het project Waterrijk in Woerden. Volgens mij is dat zo een project wat kansen biedt voor de makelaar. Zowel in verbreding van werkzaamheden, in zijn verdienmodel als in het onderscheiden op basis van expertise. Eigenlijk terug naar de rol van de makelaar: is deze dealmaker of procesbegeleider, zoals wel gesteld door Duvekot c.s..
Waterrijk – Woerden
Hier is sprake van een project in het kader van Collectief Particulier Opdrachtgeverschap. 21 particulieren zijn daar, op initiatief van de gemeente Woerden, bij elkaar gebracht om geheel zelf een eigen project, een wijkje op te zetten. Geen betrokkenheid van ontwikkelaars of corporatie, nee, de opdrachtgever neemt van het begin tot het eind het initiatief zelf. Men start een eigen vereniging, kan daarbij een beroep doen op het Expertteam Eigenbouw  van de overheid (BZK) en creëert op deze manier de eigen woonwens in maatschappelijke zin.
Voordeel
Deze werkwijze geeft aan meerdere kanten synergie en voordeel. Als eerste is er voor de consument sprake van goedkoper bouwen. Doordat er schakels uit de keten worden gehaald, kan er sprake zijn van kostenreductie. Doordat men gemeenschappelijk vanaf de start van het project begint, is er al direct sprake van collectief belang en samenwerking, waardoor er sociale cohesie is vanaf het begin. Er komt eerder bouw op gang, waar de projectontwikkelaar eerst circa 80% verkoop gerealiseerd wil zien( of tegenwoordig zelfs 100%), is deze afhankelijkheid er niet.
Nadeel
Maar natuurlijk zitten er bij dit soort initiatieven ook nadelen. Alle neuzen moeten dezelfde kant op staan, dat kan al snel tot conflicten leiden. De segregatie tussen extraverten en introverten dreigt, tussen hen met veel beschikbare tijd en hen met drukke agenda’s. Tussen verstand van zaken en geen flauw benul hebben. Tussen opkomen voor eigen belang en collectief belang. Daarom kan de inschakeling van zo een Expertteam van toegevoegde waarde zijn. Maar dan praat je wel over ondersteuning, gesubsidieerd door de overheid. Lees onwenselijke inmenging c.q. concurrentievervalsing. Immers, de expertteams staan op de payroll bij BZK, dus u en ik betalen die begeleiding. En betalen, daar zijn wij Nederlands niet zo dol op.
Makelaar
Want wat dit Expertteam doet, kan in mijn ogen zo overgenomen worden door een makelaar. Als geen ander kan die zich bezig houden met het begeleiden van consumenten, groepen consumenten bij de invulling van hun woonwens. Als geen ander heeft deze het overzicht, heeft deze de regio rol en de coördinerende vaardigheden als het gaat om het bij elkaar brengen van expertise. Als Vastgoed Professional kan deze die rol zo overnemen. Volgens mij een uitgelezen kans om uw diensten als zodanig te etaleren en in te spelen op deze maatschappelijke verandering. Pak die kans, zou ik zeggen.

Ed